IMERSÃO EM
Lean Manufacturing
Aprenda a eliminar desperdícios e aumentar resultados na prática
100% online e ao vivo
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De R$200,00 por R$100,00
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Profissionais que aplicam Lean no dia a dia
Ramon Farias
- Executivo de Operações
- +15 anos em Lean Manufacturing
- Especialista em transformação operacional
- Liderança industrial e redução de custos
Você vai aprender a aplicar Lean na prática
Talita Guerra
- Americas External Manufacturing
- Operational Excellence & Continuous Improvement
- Lean Six Sigma Black Belt
Você vai aprender melhoria contínua aplicada na prática
Daniel Pezi
- Operational Excellence Specialist
- Lean Thinking e Problem Solving
- Gestão de Processos e Inovação
Você vai aprender a resolver problemas reais
Nicholas Zão
- Lean Six Sigma Master Black Belt
- WCM Specialist e Scrum Master
- Continuous Improvement e Projetos
Você vai aprender a aplicar metodologias em projetos reais
Conteúdo da imersão
Dia 1 - 19h
13/04 - Liderança Lean: A mentalidade que gera melhoria | Ramon Farias
- Por que a maioria das melhorias morre: os erros de liderança que sufocam a cultura Lean antes mesmo do método aparecer
- O verdadeiro papel do líder Lean: formar pessoas, desenvolver pensamento e sustentar disciplina no gemba
- Da cobrança à consciência: como criar times que enxergam problemas, assumem protagonismo e geram resultado
- Liderança que deixa marca: transformando rotina operacional em cultura de melhoria, performance e legado
Dia 2 - 19h
14/04 - Do PowerPoint ao Gemba: Como desdobrar a estratégia usando Hoshin Kanri | Talita Guerra
- O que é Hoshin Kanri e como conectar visão estratégica com a execução no chão de fábrica
- Desdobramento de metas: da estratégia corporativa aos objetivos da liderança e das equipes operacionais
- Catchball na prática: alinhamento entre áreas, negociação de metas e construção de compromisso
- Acompanhamento e revisão: como garantir cadência, correção de rota e foco nas prioridades críticas
Dia 3 - 19h
15/04 - O Revelador de Desperdícios: Mapeando o fluxo de valor com VSM | Daniel Pezi
- Fundamentos do Value Stream Mapping: como enxergar o fluxo ponta a ponta além dos processos isolados
- Identificação de desperdícios, gargalos, esperas, retrabalhos e excessos de movimentação e estoque
- Construção do mapa atual e desenho do estado futuro com foco em fluxo, ritmo e geração de valor
- Como usar o VSM para priorizar melhorias, alinhar áreas e acelerar ganhos operacionais reais
Dia 4 - 19h
16/04 - Da ideia ao resultado: estruturando projetos Lean | Nicholas Zão
- Como transformar problemas operacionais em projetos Lean com objetivo claro, escopo e resultado esperado
- Priorização de iniciativas: escolhendo projetos com impacto, viabilidade e aderência estratégica
- Estrutura de condução: etapas, governança, indicadores, responsáveis e plano de ação
- Sustentação dos resultados: acompanhamento, padronização, gestão da mudança e replicação de boas práticas
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Perguntas frequentes
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